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電子內(nèi)刊文案編輯不可忽略的四大要素

來源:【雅志電刊電子雜志制作/設(shè)計公司 | 更新:2018-08-25

雅志電刊從事企業(yè)電子內(nèi)刊外包服務(wù)多年,鑒于客戶信賴,經(jīng)常被問起企業(yè)電子期刊制作中的文案策劃與編輯有何技巧和和注意事項,現(xiàn)結(jié)合多家企業(yè)的外包經(jīng)驗,總結(jié)如下 …

雅志電刊從事企業(yè)電子內(nèi)刊外包服務(wù)多年,鑒于客戶信賴,經(jīng)常被問起企業(yè)電子期刊制作中的文案策劃與編輯有何技巧和和注意事項,現(xiàn)結(jié)合多家企業(yè)的外包經(jīng)驗,總結(jié)如下:

電子內(nèi)刊

1、企業(yè)對電子內(nèi)刊的定位,決定了企業(yè)投入資源的多少。

俗話說,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建設(shè)。從電子內(nèi)刊創(chuàng)辦、運(yùn)行的經(jīng)驗來看,企業(yè)對電子內(nèi)刊定位高、要求嚴(yán),則投入的相應(yīng)資源就多。在這個過程中,企業(yè)可提供的資源不僅僅是指電子內(nèi)刊的設(shè)計、紙張、稿費(fèi)等,還包括對電子內(nèi)刊編輯部團(tuán)隊人員的配置、對各單位寫稿投稿的激勵、對員工反饋聲音的接收與處理等等。簡單說,編輯部有10個人與只有2個人,對編輯來說,工作量是明顯不一樣的。

2、編輯個人業(yè)務(wù)能力的高低,決定工作壓力的大小。

電子期刊的出版周期各異,有的是半月刊,也有的是季刊,同時企業(yè)對電子內(nèi)刊的定位也決定了編輯對電子內(nèi)刊需要投入精力的多少,一篇優(yōu)秀的稿件,需要記者深入一線進(jìn)行扎實的調(diào)研與采訪,通過創(chuàng)新宣傳的手法,以提升讀者閱讀的興趣,擴(kuò)大電子內(nèi)刊的影響力。越是優(yōu)秀的稿件,越需要記者投入更多的精力,擁有更高的水平。如果編輯的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),就極易出現(xiàn)“三天三夜寫不出一篇稿件”的現(xiàn)象,可想而知他在工作中會遇到多大的工作壓力。

3、編輯部團(tuán)隊建設(shè)的質(zhì)量,決定了編輯工作是否忙碌。

從電子內(nèi)刊編輯出版的實際情況看,一份電子內(nèi)刊的創(chuàng)辦、運(yùn)行是一個大的團(tuán)隊協(xié)作項目,這其中,編輯部團(tuán)隊成員素質(zhì)的高低、團(tuán)隊內(nèi)部管理的好壞,直接決定了編輯工作是否忙碌。從作者將稿件投遞到編輯算起,需要值班編輯依據(jù)稿件內(nèi)容,進(jìn)行初步審查后,傳遞給分管的責(zé)任編輯;責(zé)任編輯修改后,或交設(shè)計師先行設(shè)計、排版,或交分管領(lǐng)導(dǎo)審核、把關(guān);然后由輪值編輯匯總、修改后,交主編初審;然后根據(jù)主編意見,發(fā)各責(zé)任編輯修改后交設(shè)計師修改、定版;然后交校對人員進(jìn)行三次校對后,再交主編簽字核準(zhǔn),交付印刷;印刷成品交付企業(yè)后,編輯部還要安排專人再次確認(rèn)印刷的成品是否符合主編核準(zhǔn)的樣稿。在這個過程中,需要團(tuán)隊成員緊密配合,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作。所以說,編輯部團(tuán)隊建設(shè)的質(zhì)量,決定了編輯工作是否忙碌。

4、企業(yè)員工素質(zhì)的高低,對電子內(nèi)刊質(zhì)量有直接的影響。

在電子期刊創(chuàng)辦和運(yùn)行中,有一個關(guān)鍵的要素是必不可少的。就是企業(yè)員工根據(jù)電子內(nèi)刊編輯部要求寫稿、投稿的積極性與質(zhì)量高低,直接影響了后期編輯工作的輕松或忙碌,也影響了電子內(nèi)刊刊載作品質(zhì)量的高低。在這個過程中,編輯部應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況,通過各種方法調(diào)動大家的寫稿投稿積極性、閱讀傳播雜志的主動性,如此,才能更好地提升雜志創(chuàng)辦的質(zhì)量。

從企業(yè)日常運(yùn)行的情況看,電子內(nèi)刊編輯許多時候并不僅僅承擔(dān)電子內(nèi)刊編輯出版的工作,還會在企業(yè)文化的大框架下,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營需要,依據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的客觀規(guī)律開展主題宣傳、組織主題活動、推動企業(yè)文化建設(shè)工作,在這個過程中,通過創(chuàng)新進(jìn)取,不斷提升綜合能力,擁抱美好的發(fā)展前景。