無論是服裝還是美妝產(chǎn)品，對于時尚品牌來說，除了銷售業(yè)績以外，如何通過品牌的內(nèi)在理念來吸引消費者獲得長期的品牌忠實度，是任何企業(yè)都必須重視的問題。

因此，介紹品牌當(dāng)季新品及歷史文化的企業(yè)電子期刊就被看作是解決這一問題的有效方法。然而，現(xiàn)如今紙媒日漸衰落，紙質(zhì)時尚雜志大批量停刊，品牌的電子期刊雜志便成為企業(yè)內(nèi)刊的新方向。注意到了這一點的各大品牌，開始對曾經(jīng)大篇幅展示當(dāng)季新品和企業(yè)歷史的品牌電子期刊進行改革。

這就不得不提到近日被《知日》雜志評價為為“日本最高標(biāo)準(zhǔn)電子期刊模范、目前認(rèn)知度最高的企業(yè)電子期刊”的《花椿》。作為日本化妝品巨頭企業(yè)資生堂的企業(yè)電子期刊，《花椿》自1937年創(chuàng)刊以來，發(fā)行量已經(jīng)達(dá)到了680萬冊，有無數(shù)著名攝影師為其提供封面及內(nèi)頁插圖，還曾經(jīng)作為唯一一本日本的商業(yè)刊物，入選了全球雜志top榜。

在大多數(shù)消費者看來，企業(yè)電子期刊更多的像是一本品牌的宣傳冊，然而《花椿》則是個例外。它既沒有連篇的廣告，也沒有大篇幅枯燥無聊的企業(yè)介紹，反而邀請了日本當(dāng)代平面設(shè)計大師仲條正義對雜志進行版面設(shè)計，內(nèi)容上也不僅僅局限于資生堂的產(chǎn)品，更像是普通時尚雜志一樣，提供了包括衣食住行等方面的日本及海外潮流資訊。

雖然，在2016年伊始《花椿》紙質(zhì)版也曾宣布停刊，但在該年年底就以《花椿0號》的季刊形式重新改版復(fù)出，并于2018年1月15以免費雜志的形式發(fā)行。目前，在資生堂的相關(guān)柜臺及書店均可獲取。

同樣作為日本品牌電子期刊的《45R》，與藝術(shù)風(fēng)格濃厚的《花椿》相比則顯得更加“小清新”。這個1978年創(chuàng)立的日本服裝品牌，推出過包括山，海，Rby45rpm及45rpm等多個系列，服裝多以天然材料和手工制衣為主，憑借田園懷舊風(fēng)在日本市場上占有獨特的位置。它的電子期刊沒有過多復(fù)雜的文章，多以產(chǎn)品圖片為主，植物的綠色、天空及大海的藍(lán)色與穿著品牌服裝的模特融為一體，打開雜志就給人一種置身于大自然中的舒適感。

除了設(shè)計精美的美妝產(chǎn)品和服裝品牌電子期刊，還有一本不得不提的品牌電子期刊--IKEA(宜家)的《家居指南》。這本可以與《圣經(jīng)》銷量相媲美的雜志，被翻譯為33種語言，面向72個國家推廣，受眾消費者約有2.55億。如果說其他品牌電子期刊是靠設(shè)計和多樣化的內(nèi)容取勝，《家居指南》就可以理解為是靠眼花繚亂的創(chuàng)意及聯(lián)名產(chǎn)品來抓住消費者的心。

在2017年8月推出的2018年《家居指南》，就以“給家更多可能”為主題，提供了700多件新品。除了單純的新品展示，宜家電子期刊近年來更注重于為消費者提供家居整體風(fēng)格的靈感，而有趣的是，針對不同的市場，宜家電子期刊會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笠约白》刻攸c進行推薦風(fēng)格上的微調(diào)，比如說針對中國工薪階層居住的小面積公寓，宜家在指南中就加入了很多加強收納的產(chǎn)品。

而一般來說，品牌電子期刊都離不開品牌自身的影子，但是就有那么一些品牌，出版刊物則并不是為了宣傳自身的品牌，更像是一種純粹的跨界行為，高街時尚服裝品牌Benetton出版的COLORS就是如此。該雜志雖然姑且可以被看作是Benetton電子期刊，但實際上它的內(nèi)容與Benetton沒有什么關(guān)系，它每期有且只有一個主題，集中在不同的國家不同的事物上，而出版的時間也并不固定。

類似有趣又好看的品牌電子期刊還有很多，但無論是什么風(fēng)格什么內(nèi)容的刊物，究其最終結(jié)果都是品牌想把自身的品牌形象以及堅持的文化理念更多的傳遞給消費者。除了短期購買帶來的品牌忠實度，一份有趣的電子期刊說不定也能給品牌帶來更長久的效益。